Нейросеть для HR: 15 готовых промтов для автоматизации кадровых процессов

HR-менеджеры сегодня буквально разрываются между миллионом задач. Надо составить должностную инструкцию, встретить нового сотрудника, разработать план обучения, придумать корпоративное мероприятие — и все это вчера. А ещё руководство спрашивает стратегию развития команды на следующий год. Знакомо?

Хорошая новость: большую часть рутинных HR-задач можно делегировать нейросетям. И речь не о том, чтобы искусственный интеллект заменил живое общение с людьми — ИИ просто возьмёт на себя написание документов, планирование и подготовку материалов. А вы сосредоточитесь на том, что действительно важно — работе с командой.

Сегодня покажем, как использовать нейросети в HR-деятельности и поделимся 15 готовыми промтами, которые сэкономят вам часы работы каждую неделю.

Что такое промты и как их использовать в HR

Промт — это чёткая инструкция для нейросети, которая объясняет, что именно нужно сделать. Думайте об этом как о техническом задании для помощника: чем детальнее вы опишете задачу, тем лучше будет результат.

В сфере HR промты особенно полезны для:

• Создания кадровых документов

• Разработки планов обучения и развития

• Подготовки материалов для встреч и презентаций

• Планирования корпоративных мероприятий

• Составления должностных инструкций

Как начать работать с нейросетями в HR:

1. Зарегистрируйтесь в Нейроскрайбе — российской платформе для работы с ИИ (регистрация без VPN, работает с российскими номерами)

2. Подтвердите email и получите 10,000 символов бесплатно

3. Откройте раздел "Нейрочат" — это свободный чат с искусственным интеллектом

4. Скопируйте любой промт из статьи, замените данные в квадратных скобках на свои

5. Отправьте запрос и получите готовый результат

В квадратных скобках [ ] указаны места, где нужно вставить ваши данные. Например, [название должности] замените на "менеджер по продажам" или [название компании] на "ООО Рога и копыта".

15 готовых промтов для HR-специалистов

Мы собрали самые востребованные промты для кадровых задач. Каждый промт решает конкретную проблему и экономит от 2 до 5 часов работы. Просто копируйте, вставляйте свои данные и получайте готовый результат.

1. Должностная инструкция

Промт:

Действуй как HR-директор с 15-летним опытом. Создай подробную должностную инструкцию для позиции [название должности] в компании [сфера деятельности компании].

 

Включи следующие разделы:

- Общие положения и подчинённость  

- Основные функции и обязанности (не менее 10 пунктов)

- Права сотрудника

- Ответственность

- Требования к образованию и опыту

- Ключевые навыки и компетенции

- Условия работы

- KPI и критерии оценки эффективности

 

Пиши профессиональным, но понятным языком. Учитывай специфику российского трудового законодательства.

Результат: Получите полную должностную инструкцию, готовую для использования в компании.

Хотите создать должностную инструкцию за 5 минут? В Нейроскрайбе есть готовый шаблон "Должностная инструкция". Первые 10,000 символов бесплатно.

2. Приветствие нового сотрудника

Промт:

Выступи в роли опытного HR-менеджера. Составь тёплое и информативное приветственное письмо для нового сотрудника [имя] на позицию [должность] в отделе [название отдела].

 

Включи:

- Личное обращение и выражение радости от присоединения к команде

- Краткую информацию о первом рабочем дне (время, место, к кому подойти)

- Что подготовить и принести с собой

- Краткий план первой недели

- Контакты наставника или HR-партнёра

- Полезные ссылки (корпоративный портал, чаты)

- Мотивирующее заключение

 

Тон: дружелюбный, но профессиональный. Объём: 300-400 слов.

Результат: Персональное письмо, которое создаст позитивное первое впечатление о компании.

3. Цели и задачи компании

Промт:

Действуй как стратегический консультант по организационному развитию. Сформулируй цели и задачи для компании [название компании] в сфере [область деятельности] на период [временной период].

 

Структура ответа:

1. Стратегические цели (3-5 основных направлений)

2. Тактические задачи для достижения каждой цели

3. Ключевые показатели успеха

4. Временные рамки реализации

5. Ресурсы, необходимые для достижения

 

Учитывай специфику российского рынка. Цели должны быть конкретными, измеримыми и достижимыми по методологии SMART.

Результат: Структурированный документ с целями и задачами, готовый для презентации руководству.

4. Миссия компании

Промт:

Выступи в роли эксперта по корпоративной культуре. Разработай миссию для компании [название компании], работающей в сфере [область деятельности].

 

Исходные данные:

- Основной продукт/услуга: [описание]

- Целевая аудитория: [описание клиентов]  

- Ключевые ценности: [перечислить]

- Уникальность компании: [что отличает от конкурентов]

 

Создай:

1. Основную формулировку миссии (1-2 предложения)

2. Развёрнутое описание миссии (1 абзац)

3. Объяснение, как миссия связана с ценностями компании

4. Варианты адаптации миссии для разных аудиторий (сотрудники, клиенты, партнёры)

 

Результат: Готовая миссия компании с объяснением и вариантами использования.

Нужно быстро разработать миссию компании? Воспользуйтесь шаблоном в Нейроскрайбе — он учитывает лучшие практики и российскую специфику.

5. История компании

Промт:

Действуй как корпоративный историк и копирайтер. Создай увлекательную историю компании [название компании] для размещения на сайте и в корпоративных материалах.

 

Исходная информация:

- Год основания: [год]

- Основатели: [имена]

- Изначальная идея: [описание]

- Ключевые этапы развития: [перечислить]

- Основные достижения: [перечислить]

- Текущее состояние: [описание]

 

Создай историю, которая:

- Вызывает эмоциональный отклик

- Показывает путь развития и преодоления трудностей

- Подчёркивает ценности компании

- Мотивирует сотрудников гордиться местом работы

- Вызывает доверие у клиентов

 

Объём: 400-600 слов. Стиль: живой, но профессиональный.

Результат: Готовая история компании для корпоративных материалов и сайта.

6. План урока для корпоративного обучения

Промт:

Выступи в роли корпоративного тренера с опытом разработки обучающих программ. Создай детальный план урока на тему [тема обучения] для сотрудников [целевая аудитория].

 

Параметры урока:

- Продолжительность: [время]

- Количество участников: [число]

- Уровень подготовки: [начальный/средний/продвинутый]

- Формат: [очно/онлайн/смешанный]

 

План должен включать:

1. Цели и задачи урока

2. Структуру по временным блокам

3. Методы обучения для каждого блока

4. Необходимые материалы и оборудование

5. Практические упражнения и кейсы

6. Способы оценки усвоения материала

7. Домашнее задание или план закрепления

8. Список дополнительных материалов для изучения

Результат: Подробный план урока, готовый для проведения корпоративного обучения.

7. Структура презентации

Промт:

Действуй как специалист по корпоративным коммуникациям. Создай структуру презентации на тему [тема презентации] для аудитории [описание аудитории].

 

Параметры:

- Цель презентации: [информировать/убедить/мотивировать/обучить]

- Время выступления: [продолжительность]

- Ключевые сообщения: [перечислить]

 

Создай:

1. Цепляющее введение с хуком

2. Логическую структуру основной части (5-7 блоков)

3. Переходы между слайдами

4. Рекомендации по визуальному оформлению каждого блока

5. Призыв к действию в заключении

6. Слайды для Q&A сессии

7. Примерный хронометраж каждого раздела

8. Советы по подаче материала и взаимодействию с аудиторией

Результат: Готовая структура презентации с рекомендациями по подаче материала.

Готовите презентацию для руководства? В Нейроскрайбе есть шаблон "Структура презентации", который поможет создать логичную и убедительную структуру за минуты.

8. Корпоративная викторина

Промт:

Выступи в роли event-менеджера, специализирующегося на корпоративных мероприятиях. Создай увлекательную викторину для [тип мероприятия] компании [название компании].

 

Параметры:

- Количество участников: [число]

- Продолжительность: [время]

- Целевая аудитория: [описание сотрудников]

- Формат проведения: [очно/онлайн]

 

Создай викторину с:

1. 20 вопросами разной сложности и тематики:

   - О компании и её истории (5 вопросов)

   - Профессиональные вопросы по отрасли (5 вопросов)

   - Общие знания и логика (5 вопросов)

   - Развлекательные вопросы (5 вопросов)

2. 3 варианта ответа для каждого вопроса

3. Правильные ответы с краткими объяснениями

4. Систему подсчёта очков

5. Призы для победителей

6. Сценарий проведения с тайминигом

Результат: Готовая викторина со всеми материалами для проведения корпоративного мероприятия.

9. Адаптация нового сотрудника (план 30-60-90 дней)

Промт:

Действуй как HR-бизнес-партнёр с экспертизой в области адаптации персонала. Разработай план адаптации для новых сотрудников на позицию [должность] в отделе [название отдела].

 

Создай план по периодам:

 

ПЕРВЫЕ 30 ДНЕЙ (Введение):

- Знакомство с командой и компанией

- Изучение процессов и инструментов

- Постановка первых задач

- Обратная связь и поддержка

 

ДНИ 31-60 (Погружение):

- Самостоятельная работа с поддержкой наставника

- Участие в проектах

- Расширение зоны ответственности

- Промежуточная оценка

 

ДНИ 61-90 (Интеграция):

- Полная самостоятельность

- Участие в планировании

- Итоговая оценка адаптации

- Планирование дальнейшего развития

 

Для каждого периода укажи конкретные активности, ответственных лиц, критерии успеха и точки контроля.

Результат: Подробный план адаптации на 3 месяца с конкретными шагами и критериями.

10. Система мотивации и удержания сотрудников

Промт:

Выступи в роли консультанта по HR-стратегии. Разработай комплексную систему мотивации и удержания для сотрудников [категория сотрудников] в компании [сфера деятельности].

 

Учитывай:

- Размер компании: [количество сотрудников]

- Бюджетные ограничения: [уровень бюджета]

- Специфику работы: [особенности деятельности]

- Возрастной состав: [средний возраст команды]

 

Создай систему включающую:

1. Материальную мотивацию (зарплата, бонусы, льготы)

2. Нематериальную мотивацию (признание, развитие, среда)

3. Программу удержания ключевых сотрудников

4. План профессионального развития

5. Систему обратной связи и оценки

6. Корпоративную культуру и ценности

7. Work-life balance инициативы

8. KPI для оценки эффективности системы

Результат: Комплексная система мотивации с конкретными инструментами и метриками.

11. Описание вакансии для привлечения кандидатов

Промт:

Действуй как рекрутер с 10-летним опытом поиска талантов. Создай привлекательное описание вакансии [название позиции] для компании [название] в сфере [область деятельности].

 

Исходные данные:

- Уровень позиции: [junior/middle/senior]

- Тип занятости: [полная/частичная/проектная]

- Формат работы: [офис/удалёнка/гибрид]

- Зарплатная вилка: [диапазон]

 

Создай описание включающее:

1. Яркий заголовок, привлекающий внимание

2. Краткое описание компании и её миссии

3. Основные обязанности (5-7 пунктов)

4. Требования к кандидату

5. Условия работы и бенефиты

6. Возможности роста и развития

7. Призыв к действию

8. Контактную информацию

 

Тон: современный, дружелюбный, мотивирующий. Избегай банальных фраз типа "дружный коллектив".

Результат: Готовое описание вакансии, которое привлечёт качественных кандидатов.

Ищете сотрудников? Шаблон "Описание вакансии" в Нейроскрайбе поможет создать привлекательное объявление, которое зацепит нужных кандидатов.

12. План развития карьеры сотрудника

Промт:

Выступи в роли карьерного консультанта и HR-стратега. Создай индивидуальный план развития карьеры для сотрудника [имя] с позиции [текущая должность] до [целевая позиция] в течение [временной период].

 

Профиль сотрудника:

- Текущие компетенции: [перечислить]

- Опыт работы: [количество лет]

- Образование: [уровень и специальность]

- Сильные стороны: [перечислить]

- Области для развития: [перечислить]

 

Создай план включающий:

1. Анализ gap между текущим уровнем и целевой позицией

2. Конкретные навыки для развития

3. Способы получения новых компетенций (обучение, проекты, наставничество)

4. Временные рамки для каждого этапа

5. Метрики для оценки прогресса

6. Ресурсы и поддержка от компании

7. Альтернативные пути развития

8. Регулярные точки оценки и корректировки плана

Результат: Персональный план развития карьеры с конкретными шагами и временными рамками.

13. Оценка эффективности сотрудника (360 градусов)

Промт:

Действуй как эксперт по оценке персонала. Разработай систему оценки эффективности по методу "360 градусов" для сотрудника на позиции [должность] в отделе [название отдела].

 

Создай систему оценки включающую:

 

1. Самооценка сотрудника:

   - Профессиональные компетенции

   - Достижение целей

   - Личностные качества

   - Области для развития

 

2. Оценка руководителя:

   - Выполнение KPI

   - Качество работы

   - Инициативность

   - Соответствие корпоративным ценностям

 

3. Оценка коллег:

   - Командная работа

   - Коммуникативные навыки

   - Взаимопомощь

   - Профессионализм

 

4. Оценка подчинённых (если есть):

   - Лидерские качества

   - Способность делегировать

   - Поддержка развития команды

   - Справедливость в принятии решений

 

Для каждого блока создай конкретные критерии оценки и шкалу от 1 до 5 баллов.

Результат: Комплексная система оценки с детальными критериями и методикой проведения.

14. Программа онбординга для удалённых сотрудников

Промт:

Выступи в роли специалиста по удалённой работе и цифровой адаптации. Создай программу онбординга для новых удалённых сотрудников на позицию [должность].

 

Учитывай особенности:

- Отсутствие физического контакта с командой

- Необходимость быстрой интеграции в цифровые процессы

- Самоорганизация и дисциплина

- Поддержание корпоративной культуры на расстоянии

 

Создай программу включающую:

 

ДО ПЕРВОГО РАБОЧЕГО ДНЯ:

- Техническая подготовка

- Доступы и аккаунты

- Отправка welcome-пакета

 

ПЕРВАЯ НЕДЕЛЯ:

- Виртуальное знакомство с командой

- Обучение инструментам и процессам

- Назначение цифрового наставника

- Ежедневные check-in встречи

 

ПЕРВЫЙ МЕСЯЦ:

- Интеграция в проекты

- Участие в командных активностях

- Регулярная обратная связь

- Адаптация к корпоративной культуре

 

Укажи конкретные инструменты, форматы встреч и методы контроля прогресса.

Результат: Готовая программа онбординга, адаптированная для удалённой работы.

15. Антистресс-программа для сотрудников

Промт:

Действуй как специалист по well-being и психологии труда. Разработай комплексную антистресс-программу для сотрудников компании [название] с учётом специфики работы в сфере [область деятельности].

 

Исходные данные:

- Размер команды: [количество человек]

- Основные стрессовые факторы: [перечислить]

- Бюджет на программу: [уровень]

- Формат работы: [офис/удалёнка/гибрид]

 

Создай программу включающую:

 

1. ПРОФИЛАКТИКА СТРЕССА:

   - Организация рабочего пространства

   - Оптимизация процессов

   - Обучение тайм-менеджменту

   - Культура здорового образа жизни

 

2. ИНСТРУМЕНТЫ БОРЬБЫ СО СТРЕССОМ:

   - Техники релаксации и дыхания

   - Физические упражнения

   - Медитативные практики

   - Хобби и переключение внимания

 

3. ПОДДЕРЖКА КОМАНДЫ:

   - Групповые активности

   - Корпоративные спортивные программы

   - Психологическая поддержка

   - Гибкий график и отпуска

 

4. ИЗМЕРЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ:

   - Регулярные опросы настроения

   - Метрики выгорания

   - Анализ текучести кадров

 

Для каждого направления предложи конкретные активности, ответственных и бюджет.

Результат: Комплексная программа заботы о психологическом здоровье сотрудников.

Заботитесь о благополучии команды? В Нейроскрайбе можно быстро создать план wellness-программы, адаптированный под вашу специфику.

Как максимально эффективно использовать промты в HR-работе

1. Персонализируйте каждый промт

Не используйте промты как есть — адаптируйте их под свою компанию. Добавляйте специфику отрасли, корпоративные ценности, особенности команды.

2. Комбинируйте промты

Один промт может стать основой для следующего. Например, создали должностную инструкцию — используйте её для разработки плана адаптации нового сотрудника.

3. Уточняйте и дорабатывайте

Если результат не идеальный, попросите нейросеть доработать конкретные части: "Сделай раздел об обязанностях более детальным" или "Добавь больше конкретных примеров".

4. Создавайте библиотеку промтов

Сохраняйте успешные промты и адаптируйте их для похожих задач. Это сэкономит время в будущем.

5. Используйте шаблоны платформы

В Нейроскрайбе есть готовые шаблоны для большинства HR-задач. Они уже оптимизированы и дают качественный результат с первого раза.

Попробуйте любой из промтов прямо сейчас в Нейроскрайбе. Регистрация займёт 2 минуты, первые 10,000 символов — бесплатно. Без VPN, без сложностей.

Результаты использования нейросети в HR

HR-специалисты, которые уже используют нейросети в работе, отмечают:

• Экономия времени: 6-8 часов в неделю на документообороте

• Качество документов: Структурированные, профессиональные тексты

• Креативность: Свежие идеи для корпоративных мероприятий и программ

• Консистентность: Единый стиль всех HR-документов

• Скорость реакции: Быстрые ответы на запросы сотрудников и руководства

Нейросети не заменяют человеческого фактора в HR — они освобождают время для настоящей работы с людьми. Вместо часов на составление документов вы можете больше общаться с командой, решать конфликты, развивать корпоративную культуру.

Начните с одного-двух промтов, которые решают ваши самые частые задачи. Постепенно расширяйте использование ИИ на другие процессы. Уже через месяц вы поймёте, как много времени можно сэкономить на рутине и направить на стратегические задачи.

Готовы оптимизировать HR-процессы? Регистрируйтесь в Нейроскрайбе и начинайте использовать силу искусственного интеллекта в кадровой работе уже сегодня.